Máster en dirección producción y logística

IDE-CESEM

Características del curso

Tipo de curso:

Máster

Modalidad:

On-line

Cantidad de horas:

600

Programa del curso:

Organización estratégica de empresas:
- Diseño organizativo de la empresa.
- Desarrollo de estrategias de organización.
- Eficacia y eficiencia de la organización.
- La información dentro de la empresa.
- Reestructuración de estrategias: gestión de la incertidumbre.
- Adaptación de las organizaciones a su entorno.

La importancia del márketing en la empresa:
- El márketing en la empresa.
- Técnicas de marketing.
- Análisis de la competencia.
- Ciclo de vida, catálogo y precio del producto o servicio.

La dirección de los recursos humanos:
- La dirección de los recursos humanos en el mundo empresarial.
- Organización estratégica de los recursos humanos.
- Selección, promoción y formación.
- Análisis, descripción y valoración de puestos.
- Evaluación del desempeño.
- Política y estructura salarial.

Finanzas para no financieros:
- La información económico-financiera básica.
- Cómo interpretar un balance.
- El control de costes e ingresos.
- Análisis económico de los estados financieros.
- Cálculo de costes financieros.

Precio:

3.500 €

Dirigido a

Recién titulados con y sin experiencia o profesionales con experiencia laboral.

Objetivos del curso

Objetivos dirección de producción:
- Conocer la evolución que ha tenido la producción hasta llegar a la situación actual, analizando la descentralización de la empresa y la incidencia de la producción en el mercado actual y emergente.
- Profundizar en la gestión de todo el proceso productivo, desde el diseño de un nuevo producto, hasta la homologación, certificación y normalización del mismo.
- Dotar de los conocimientos necesarios para realizar una estimación de inversiones y una estructura de costes.

Objetivos dirección de logística:
- Profundizar en los aspectos más importantes de la logística, una herramienta estratégica fundamental para la empresa de hoy, analizando los procesos de distribución física y transporte adecuados a las necesidades de cada empresa.
- Desarrollar los factores a tener en cuenta en la organización del almacén, desde su estructura, hasta su incidencia en la productividad y el servicio al cliente.
- Conocer cómo hacer una planificación de la producción, calculando las necesidades de fabricación, para un mejor control de stocks.
- Facilitar los conocimientos para llevar a cabo una política y estructura orgánica de aprovisionamientos, así como analizar los objetivos y funciones del departamento de compras y su relación con los proveedores.