Las claves para ser los más atractivos

Hacer marca de empleador –employer branding en su concepción anglosajona– es uno de los grandes objetivos del futuro de las organizaciones. Atraer y retener a los mejores, más que un reto, es una obligación para la supervivencia de las organizaciones. ¿Qué demandan los profesionales? ¿Cómo convertirse en imán del mejor talento? El estudio de PwC ofrece algunas pistas para conseguirlo: 

-  Buscar el talento allí donde resida. La diversidad en la plantilla tiene que ser reflejo de la sociedad. 
- Personalizar las políticas de recursos humanos. Se acabó el ‘café para todos’. Pagar más a quien más aporta es el pilar de la motivación. 
-  Las empresas se han convertido en el principal proveedor de servicios para los empleados. La gestión de personal abarca numerosos aspectos que antes pertenecían a la esfera privada de la plantilla: vivienda, sanidad, educación de los niños...
-  Las compañías adoptan un enfoque más global para que su plantilla se desarrolle (en lo personal y en lo profesional) y para cuantificar el impacto que tienen en el planeta; de esta manera, los empleados se muestran más comprometidos y es más probable que mantengan el mismo puesto de trabajo durante toda la vida laboral. 
-  La especialización se paga muy bien y los trabajadores intentan desarrollar las habilidades más buscadas para lograr los paquetes de remuneración más atractivos.