Presidente de L'Oréal España
"Calibrar bien el empleo del tiempo obliga a un aprendizaje constante"
El primer ejecutivo del grupo de cosmética en España ha dedicado prácticamente toda su carrera profesional a esta compañía, los últimos cuatros años, al frente de la filial española, una de las de mayor crecimiento del gigante mundial.
Director general de RRHH de Santander.
"Me siento parte del grupo, no el guionista"
Los últimos 41 años de su vida los ha dedicado a Santander, una entidad en la que ahora estrena el puesto de director general. Cántabro de los pies a la cabeza, es un entusiasta y veterano en la gestión de personas, disciplina que considera la más complicada "con diferencia".
Presidenta de la Federación Internacional de Directivas y Profesionales BPW
"Demostremos que las mujeres somos más rentables"
Para la representante de la Federación Internacional de Directivas y Profesionales BPW, que agrupa a 4.000 mujeres ejecutivas, no hay que apelar a las cuotas para aumentar la presencia femenina, sino a su capacidad para lograr mayores beneficios dentro de las empresas que dirigen.
Presidente para España y Portugal de Schneider Electric
"Queremos hacer marca con las personas"
La multinacional estrena cultura corporativa, para lo que persigue una nueva imagen de marca potente y una gestión moderna basada en el desarrollo de los recursos humanos.
Director mundial de RRHH de Procter & Gamble
"Los empleados se marchan por los jefes"
Gestiona los 135.000 empleados en ochenta países de Procter & Gamble. Quizá no le suene esta empresa, pero seguro que ha lavado su ropa con Ariel o se ha afeitado con Gillette. Dick Antoine asumió la dirección de recursos humanos hace ahora ocho años. En su visita a España responde a las preguntas de E&E.
Presidente Asociación Internacional de Abogados
"La gestión en España es conservadora, pero innovadora"
Fernando Pombo, un veterano jurista que preside la firma Gómez-Acebo & Pombo y la Asociación Internacional de Abogados, ha sido testigo de las sucesivas revoluciones del mercado jurídico en España, que ha crecido al calor de las aventuras empresariales "made in Spain".
Director de recursos humanos de Manpower Emea
"Retener el talento en la empresa es mucho más caro que contratarlo"
El director de recursos humanos de Manpower para Europa, Oriente Medio y África (EMEA) se muestra optimista en materia de empleo, pero no tanto en cómo las empresas atraen y retienen el talento.
Directora de recursos humanos de Indesit Iberia
"Cada empleado de Indesit viaja a la matriz y conoce al CEO"
Indesit Company es una de las principales productoras de gama blanca, presente en 24 países y con más de 17.000 empleados en el mundo. Pilar de Nicolás gestiona a 200 empleados de España y Portugal. Entre otras prácticas, destaca el programa Orientation, por el que cada nuevo empleado viaja a Italia a conocer los orígenes de la empresa.
Presidente de Travel Club
"Nuestro mayor activo es el talento de nuestros colaboradores"
Javier Ibarra, presidente de Travel Club, repasa la trayectoria de la compañía con motivo de su décimo aniversario. Atribuye el crecimiento de la firma a un modelo de negocio realista y basado en una extensa red de contactos. Con una plantilla joven, la compañía va a implantar un modelo de gestión del rendimiento para involucrar a los profesionales en los objetivos.
Responsable de márketing y comunicación de VASS
"El sector tecnológico requiere un alto grado de retención del talento"
Mariano Garrigues, responsable de comunicación y márketing de la consultora tecnológica VASS, cree que muchas empresas de alta tecnología aún no aprovechan lo suficiente el potencial de las nuevas tecnologías en Internet, algo fundamental para un sector que requiere equipos de trabajo de un nivel muy alto de especialización.
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