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08-05-2008

Nerea Urcola

Aprender a esculpir el interior, he ahí la clave

Como seguramente nadie le enseñe a ser un buen líder, el libro Mariposas en el estómago, de Nerea Urcola y editado por ESIC, quiere advertirle que lo más difícil en la dirección de personas es saber gestionar sus emociones. Nora, su protagonista, le mostrará algunas pautas, como aprender a ver los propios defectos y escuchar a los que tiene a su alrededor.

Raquel Goig / Madrid.

¿Demasiado volcado en sus cosas, acostumbrado a dedicar poco tiempo a sus amigos o, lo que es peor, ajeno a los intereses y preocupaciones del equipo que dirige? No desespere, la trama de esta historia, que reflexiona sobre la importancia de entrenarse en las habilidades emocionales para ser un buen jefe, puede servirle de guía.

Mariposas en el estómago trata de las personas y de sus sentimientos porque, según su autora, Nerea Urcola, el amor, la envidia o los celos constituyen una realidad que es importante conocer, sobre todo, cuando hay que dirigir equipos.

Escrita con un estilo ágil y directo, esta novela invita al directivo a conocerse a sí mismo y descubrir sus miedos, para entender a sus subordinados y poder convertirse en un auténtico líder.

Empezar por uno mismo
En el fondo, todos sabemos que para cambiar una situación que no funciona, conviene empezar a buscar las causas en uno mismo. Precisamente, porque lo primero es esculpir el interior de cada uno, puliendo esas aristas que afean nuestra conducta, en este libro encontrará algunas pautas.

Como sucede en la vida real, familiares y amigos de Nora, la protagonista, -una ingeniera industrial con una carrera profesional brillante que se tambalea al enfrentarse al reto de dirigir un equipo-, se encargarán de abrirle los ojos para que descubra sus defectos, aunque para ello tenga que sufrir esos temores que bailan como mariposas en nuestros estómagos. Éste será el primer paso para sortear obstáculos.

La protagonista se somete a una serie de conversaciones que simbolizan un proceso de coaching, en el que detecta el origen de su fracaso. Como ella, seguramente muchos, en un ejercicio similar de reflexión, comprobarán que siendo responsables de un equipo, no les dedican la atención que se merecen.

Transmitir confianza a sus subordinados y demostrarles su preocupación real por todos y cada uno de ellos puede ser la clave para lograr un ambiente como el de esta historia, en el que, finalmente, se trabaja a buen ritmo, los resultados son positivos y se escuchan risas de fondo.

¡Qué mejor consejo que éste!: observe, escuche y tenga muy en cuenta todo lo que le dicen. Su gente se lo agradecerá.

Autor
: Nerea Urcola
Editorial: ESIC
Páginas:136
Precio: 12 euros