El jardín de Babel

Nueve miembros de un equipo de formación, inquietudes, situación social y origen muy distinto tienen el cometido de encontrar un sistema que ayude a mejorar la calidad educativa en España. ¿Cómo hacer que este equipo tan diverso funcione?

Juan Carlos Cubeiro y Marta Romo parten de este caso práctico para exponer las claves de la gestión de la diferencia, un tema muy de moda en las organizaciones pero en el que, de acuerdo con los autores, “apenas se está arañando la superficie de una auténtica gestión de la diversidad”. En este proceso hay que distinguir la paja del grano o lo que es lo mismo dejar de lado la diversidad visible y la tangible, la que se aprecia a simple vista o con la lectura de un currículum, para concentrarse en la intangible, aquella “formada por distintos modos de pensar, sentir, actuar, aprender...” Esta es la que realmente importa en la compañía, según Cubeiro y Romo.

El mensaje que transmite este volumen es, que aunque somos seres humanos y compartimos rasgos de personalidad, somos muy diferentes y hay que aprender a gestionar esta diferencia para poderle sacar el máximo partido del trabajo en grupo. Cuestiones teóricas se combinan con casos prácticos a lo largo de una narración plagada de diálogos y perfiles profesionales, cuando menos curiosos.

Título: El jardín de Babel
Autores: Juan Carlos Cubeiro y Marta Romo
Editorial: Gestión 2000
Páginas: 146
Precio: 19,95 euros