"Queremos ser el IESE de la moda"

Veintisiete años al frente de la revista Telva, le ofreció la oportunidad de pasearse por el mundo del diseño y conocer sus carencias: hacían falta gestores de estas empresas para impulsar un talento creativo que, al final, tenía que rendirse a los números para asegurarse su continuidad.

Con los pies en el suelo y la cabeza desfilando por la pasarela del universo de la moda y el lujo, Covadonga O’Shea abrió el ISEM Fashion Business School, una escuela de negocios que forma a gestores al servicio de la creatividad.

¿Qué momento está viviendo la industria de la creación en España?
Valoro mucho a cada uno de los que están haciendo todo lo que pueden por sacar adelante la moda española. Pero hay que ser realista, lo que tiene fuerza en el mundo cuando se piensa en España son Zara, Mango…, las grandes cadenas que están creando un modelo de negocio. Y esto lo reconocen los propios diseñadores. Y es verdad que hay gente muy buena pero, ¿dónde están las empresas de estos creativos?

¿Qué diferencia a los directivos de las compañías de moda, del resto?
Nosotros lo que tratamos de hacer con nuestro máster de gestión de moda es unir el talento creativo con la gestión empresarial, pero tiene que ser una gestión empresarial en la que se acepte que ese punto de partida creativo es muy importante. Ahí radica la gran diferencia. Porque un creativo que no acepte que sus ideas tienen que tener un buen balance es que no sirve; y un empresario que no vea el valor de la creatividad, de la innovación, se está cargando lo que significa la moda.

Esta compenetración, ¿la han conseguido las grandes firmas?
En los grandes hóldings europeos se están levantando imperios a partir de la creatividad pero con un planteamiento financiero importantísimo. Ahí está todo el tema de la producción, de la distribución, del merchandising, la logística… La globalización no es una palabra que está de moda, sino que es una realidad. En este mundo global, la industria de la moda está teniendo una fuerza enorme porque a todo el mundo le interesa el estilo de vida que promueve.

Entre sus antiguos alumnos, ¿cuántos deciden montar su propia empresa?
Un 30%, aproximadamente. Tenemos muchos que tienen su propia compañías en Internet. Un antiguo alumno ha creado una firma que se llama Cook en Barcelona. Se ha asociado con un fabricante de pantalones de mujer y presentan todos sus productos haciendo un paralelo con la gastronomía. En la tienda está todo en neveras y en tupperware. Han metido ese punto de originalidad.

Una pregunta inevitable, ¿qué está de moda?
Todo y todo lo contrario. Queremos algo que no se arrugue en la maleta, que sirva de la mañana a la noche; y eso lo han entendido los empresarios que están atentos al cliente. Nosotros tenemos cursos de cool hunters, para saber cómo se descubren las tendencias, por dónde van el año que viene.

Me acuerdo que el 11 de septiembre de 2001, en Nueva York, se preveía una temporada llena de color y, con el colapso de las Torres Gemelas, nadie se quería poner de colorado. Entonces, vendieron quienes tenían grises, negros y blancos. La relación de la moda con la sociedad es importantísima. Triunfan los que saben unir la capacidad creativa con el mundo actual.