"Para Planeta, el mundo de la formación es estratégico"

En octubre de 2007, Planeta y la Universidad de Barcelona (UB) firmaban una alianza para crear Online Business School. El acuerdo establecía para el grupo editorial una participación mayoritaria a través de la Escuela de Administración de Empresas (EAE), adquirida por Planeta en 2006, y la promoción de la marca, especialmente en América Latina, donde ya cuenta con diversos negocios.

Pero ésta no era la primera vez que Planeta irrumpía en el sector de la formación superior 'online'. Lo hizo en el año 2000 con Planeta UOC, una sociedad conjunta con la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), que pretendía exportar el modelo de aprendizaje no presencial al resto de España y América Latina.

Sin embargo, el grupo que preside José Manuel Lara abandonó el proyecto en 2005 porque, tal y como explica Antonio Díaz, "la UOC estaba más enfocada hacia el territorio catalán, mientras que nosotros somos una multinacional -pertenecemos a un grupo que es 50% español y 50% italiano- y eso nos obliga a tener una visión más global".

El interés de Planeta por mantener su presencia en el mundo de la formación se vio reflejado también en el acuerdo suscrito en junio de 2006 con EAE, la escuela de negocios de origen barcelonés que ha reforzado su posición en Madrid, tras aliarse con la Universidad Camilo José Cela para ofrecer másters oficiales adaptados al Espacio Europeo de Educación Superior.

Planeta posee también marcas como CEAC, Home English y Deusto Formación, al tiempo que es dueña de sellos editoriales como Harvard, Deusto, Ediciones 2000 y Alienta, muy enfocados al ámbito de la formación.

Como director de la división de formación de Planeta DeAgostini, Díaz tiene muy claros los objetivos del grupo: "Hacer una propuesta de valor integral para las empresas, porque entendemos que necesitan proveedores capaces de impartir formación no sólo a los cuadros directivos, sino también a todos sus empleados".

En su opinión, al igual que el resto de los sectores, el de la formación va a experimentar un proceso de concentración en el que sólo los más grandes lograrán posicionarse: "Se necesitan organizaciones de mayor tamaño porque hay unos costes operativos que te obligan a ello".