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25-10-2007

Francisco Mesonero
Director general de la Fundación Adecco

"El discapacitado demuestra madurez y motivación en su puesto de trabajo"

El responsable de la Fundación Adecco describe al profesional discapacitado como una persona madura, predispuesta a recibir formación, motivada en su puesto laboral y con gran afán de superación personal. En su opinión, la apuesta definitiva de las empresas por estos empleados es sólo "cuestión de tiempo".

Tamara Vázquez / Madrid.

¿A qué atribuye la alta tasa de paro que presenta este colectivo?
El alto desempleo en este colectivo responde a diferentes causas. Si nos atenemos a los datos de formación, nos encontramos que el fracaso escolar en la escuela primaria y secundaria es muy elevado. Ello trae consigo una falta de preparación para enfrentarse a la realidad. Además de obligar a las escuelas a reservar un porcentaje de plazas a alumnos con discapcidad, hay que trabajar más en la especialización del profesorado o de los colegios, en función del tipo de discapacidad. Por otra parte, hay que valorar qué personas con discapacidad pueden incorporarse sin grandes dificultades al mercado laboral y cuáles deberían recibir previamente formacion y experiencia en centros de formación ocupacional y centros especiales de empleo.

¿Cuál suele ser el nivel de formación de estas personas?
La mayor parte proviene de secundaria y del bachillerato. No obstante, hay que tener en cuenta que las personas con discapacidad suelen estar muy predispuestas a recibir nueva formación.

¿Cómo se puede avanzar en la inserción laboral de los profesionales discapacitados?
La mejor forma es conocer a fondo a la persona, sus motivaciones, sus aspiraciones y su nivel de autoestima. Una vez conocidos estos aspectos, hay que trabajar con cada candidato, haciendo aflorar sus fortalezas y oportunidades para encontrar un empleo.

Según recientes estudios, una de cada tres empresas no reservan el 2% de sus plazas para profesionales discapacitados. ¿Por qué cree que se produce esta reticencia en las organizaciones?
Probablemente, dos de las causas son la sobreprotección en el empleo y el escaso fomento impulsado en años anteriores desde la propia Administración Pública. Pero pienso que es cuestión de tiempo.

¿Qué pueden aportar estos empleados a la empresa?
Más de lo que pueda aportar un empleado sin discapacidad. Le aseguro que, una vez analizado el puesto de trabajo y detectada la persona idónea, a las funciones propias del puesto podemos añadir valores como la motivación, el afán de superación, la madurez, etcétera.

¿Qué sectores son más activos en la contratación de estas personas?
En general, el sector servicios, aunque depende mucho del tipo de discapacidad y del nivel de formacíón. Pueden ocupar desde puestos de cierta responsabilidad hasta posiciones como la de conserje.

¿Cómo se puede estimular el autoempleo de este colectivo?
Promoviendo campañas que den a conocer las ventajas de contratar servicios con trabajadores autónomos discapacitados. Además, conviene recordar que la contratación de servicios o la compra de productos a trabajadores autónomos discapacitados computa a los efectos de cumplir con la Ley de Integración Social de los Minusválidos.

¿Cómo colabora la Fundación Adecco en la integración social y laboral de las personas discapacitadas?
Desde una doble perspectiva. Por un lado, desde la perspectiva del candidato, bien sea directamente -porque haya venido a nuestras oficinas-, o porque sea un beneficiario de los programas que desarrollamos conjuntamente con los Servicios Públicos de Empleo. En este caso, trabajamos sobre sus aspectos personales y profesionales, desarrollando planes de formación, ofreciendo herramientas para que encuentren empleo por sus propios medios y acompañándoles a las entrevistas laborales.

Por otro lado, trabajamos desde el punto de vista de la empresa, proponiendo políticas de igualdad de oportunidades y no discriminación en el marco de la responsabilidad social corporativa.

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