

25-04-2008
REVISTA DE PRENSA
La edición digital de 'Le Monde' ofrece una serie de pruebas online para evaluar las competencias profesionales de sus usuarios. Además, la blogosfera alberga esta semana un 'carnaval de recursos humanos' en el que participan más de una veintena de bitácoras relacionadas con la gestión de personas.
Tamara Vázquez y Ãngela Méndez / Madrid.
Éstos son algunos de los contenidos sobre gestión de personas más destacados de la Red esta semana:
Management - Soy el jefe, ¿qué hago?
Los primeros noventa dÃas de un mando superior son cruciales para hacerse con un equipo de profesionales. Elizabeth Garone recuerda esta semana en The Wall Street Journal dos de las conductas más comunes -y nefastas- en este tipo de transiciones laborales: abusar de la nueva autoridad e intentar agradar a todo el mundo. En su opinión, observar el trabajo del grupo y tener humildad para aprender de colaboradores y superiores es clave para que la nueva posición no se convierta en una pesadilla.
Herramienta - Test para averiguar si tiene las cualidades para ser un jefe excepcional
A través de los servicios que ofrece la página de Le Monde, el usuario puede acceder a una sección de empleo en la que, entre otros artÃculos de actualidad, aparecen una serie de test que le dirán si tiene las cualidades para ser un jefe excepcional, si sabe delegar y cuáles son las claves de este arte, si es un buen comunicador y si reúne todos las aptitudes para alcanzar el éxito en el mundo comercial.
Estudio - ¿Cuánto cuesta una hora de trabajo en Alemania?
La versión digital del diario alemán Die Welt recoge esta semana un estudio entre los paÃses miembros de la Unión Europea que muestra cuánto cuesta una hora de trabajo. Los datos del informe reflejan que la hora de trabajo en Alemania cuesta al empresario 29,10 euros, cifra que sitúa a este paÃs en la séptima posición del ránking, cuya media es de 22,80 euros. A los extremos se encuentra Dinamarca, con 35 euros por hora, y Bulgaria, con 2,10 euros.
Blogs - Carnaval de Recursos Humanos
Algunos profesionales de la gestión de personas han puesto en marcha un proyecto en equipo para recopilar los mejores contenidos difundidos en sus blogs. El Carnival of Human Resources, como se denomina esta iniciativa, se publica cada dos miércoles en una de estas bitácoras. En la última edición, el blog Talent in China trató la fascinante guerra de talento que actualmente se libra en China; Dresser & Associates dio las pautas para encontrar empleo a través de redes sociales online; y Ryan Johnson, autor del blog World at Work, describió un pequeño experimento para descubrir cuál es nuestro nivel de inteligencia.
Esta semana el carnaval se ha alojado en el blog de la consultora Ann Bares, Compensation Force, y el dÃa 30 de abril se colgará en la bitácora de la firma The Rainmaker Group.
Susan M. Heathfield, una de las participantes de esta experiencia online, reflexiona en la página About.com sobre por qué es recomendable que la empresa abra blogs corporativos. En su opinión, las bitácoras son un método sencillo e informal de mantener una conversación regular con clientes y empleados, lo que puede contribuir a crear una imagen positiva de la compañÃa. La experta en gestión de personas cita hasta siete motivos que justifican la presencia empresarial en la blogosfera.
Si quiere destacar algún artÃculo publicado en otros medios, envÃe un correo electrónico a expansionyempleo@unidadeditorial.es, con el asunto ‘Revista de prensa’.
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