

30-11-2007
Gloria Nogales es ingeniero técnico de telecomunicaciones y MBA. Ha trabajado en distintas partes del mundo con Vodafone, Cisco Systems e Intel, compañÃa esta última donde ejerce como jefa de desarrollo de negocio en Silicon Valley (California) . "Si una empresa quiere crecer globalmente, necesita contratar y retener el mejor talento del mundo. Como resultado de este esfuerzo, la compañÃa puede comprender más directamente las necesidades de los clientes y las particularidades de cada paÃs, de manera que le permite adaptar sus productos y servicios diferenciándose del resto y contribuyendo a su liderazgo en el mercado".
Esta madrileña asegura que ha vivido estos conceptos en la tres empresas que ha trabajado: "Son idénticos, la diferencia está en cómo se implementan las polÃticas de diversidad . Es decir, si la empresa se compromete a contratar 'diversidad', por ejemplo compensando económicamente a los que introducen el currÃculum de la persona contratada dentro de la empresa, y al desarrollo del empleado.
Esta formación del profesional 'diverso' se puede presentar proporcionando nuevos retos como representar al jefe en reuniones y eventos, encontrando oportunidades de sobrepasar las responsabilidades asignadas en el puesto de trabajo actual, o incrementando las posibilidades de retención a traves de grupos sociales, como el Senior Women Council del que formo parte desde este año". Añade Nogales que, "lo que realmente importa, es el compromiso de considerar la diversidad seriamente y establecer para ello cómo se miden los resultados de los jefes de grupo respecto al porcentaje de "empleados diversos".
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