¿Qué hacen las empresas españolas para facilitar la conciliación?

La conciliación vida profesional y personal va adquiriendo cada más relevancia en el mundo empresarial, aunque todavía son pocas las compañías que practican algún tipo de política en este sentido. De hecho, más del 44% de las empresas considera que el conflicto se resuelve en cada caso y no es necesaria una política formal. Elena Mañas y Rubén Garrido, profesores de análisis de entorno económico de la EOI Escuela de Negocio, analizan en su libro, Conciliación, cuál es el panorama en España y en el extranjero.

Su análisis pone de manifiesto que la satisfacción con la situación laboral depende cada vez más de variables distintas del salario, para relacionarse con otros elementos que faciliten el adecuado equilibrio y que permitan trabajar y vivir. Según algunas encuestas recientes, el 64% de los directivos prefieren sacrificar salario a cambio de más tiempo libre, cifra que asciende al 70% en el caso de las mujeres y de los mayores de 45 años.

Políticas o medidas de conciliación
Al hablar de las demandas de los profesionales y de las medidas que aplican las firmas hay que tener en cuenta que las políticas de conciliación suponen que la empresa es socialmente responsable, por lo que las actuaciones aisladas, medidas paliativas y discontinuas, así como actuaciones esporádicas no pueden encuadrarse como tales. Pueden ser medidas de flexibilidad o beneficios para cierto tipo de empleados, pero no constituyen un núcleo de decisiones consensuadas, decididas e implantadas en la compañía, cuyos resultados son evaluables y redundan en la mejora de los resultados empresariales.

En cuanto al motivo por el que las empresas españolas comienzan a apostar más por las políticas de conciliación, Mañas y Garrido destacan que se debe a que se han dado cuenta de la necesidad de comprometer a la plantilla, porque poseen mayor porcentaje de mujeres o porque reaccionan ante la escasez en el mercado laboral.

¿Qué se está haciendo?
En España algunas empresas del ámbito público ya han puesto en marcha políticas de conciliación. Es el caso de El Plan Concilia (del Ministerio de Administraciones Públicas para trabajadores de la administración Central del Estado), el Plan Comparte (para empleados del ayuntamiento de Madrid), la Guía de Igualdad (con la que la Consejería de Empleo y Asuntos Sociales de la Comunidad Autónoma de Madrid persigue animar y ofrecer una referencia de buenas prácticas) o la creación en el Congreso de los Diputados de una subcomisión para el análisis de la adecuación del horario laboral y la conciliación de la vida laboral.

Las empresas multinacionales son las que están llevando a cabo las mayores medidas para hacer posible la conciliación. Las medidas más comunes son entre ellas están la flexibilidad horaria, permisos y beneficios extrasalariales. Sin embargo, los expertos consideran que otras medidas como flexibilidad de espacio y servicios familiares (guarderías, ayudas para la atención de mayores o discapacitados) son aún insuficientes.

Baja participación
Otro dato que cabe destacar es el bajo nivel de utilización por parte de los empleados de estos servicios. A este respecto, se considera que el principal obstáculo para el éxito de estas medidas es la propia cultura empresarial, caracterizada por la dedicación excesiva al trabajo y por una visión negativa del empleado que se acoge a estas medidas de conciliación.

Destaca la falta de una actitud proactiva que tienen las empresas españolas sobre esta cuestión, lo que está en consonancia con los estilos de liderazgo muy centrados todavía en le ordeno y mando y no tanto en la formación de grupos y en el trabajo por objetivos.